Articles in Greek

Δημιουργικότητα – γιατί

“… experience, analysis and judgment are simply insufficient. Far too many ‘clever’ people still believe that information and analysis are enough. That is why progress in many areas is so very slow.”
- Edward de Bono

H δημιουργικότητα και η καινοτομία δεν αποτελούν σήμερα εξωγενείς παράγοντες ή πολυτέλειες για ένα οργανισμό. Οι σύγχρονες εταιρείες είναι υποχρεωμένες να ενσωματώσουν ενεργά τη δημιουργικότητα στη κουλτούρα και τα βιώματα τους. Γιατί όμως;

Η καινοτομία είναι η πιο κερδοφόρα οδός.
Για να ζήσει η οικογένεια του στη μεταπολεμική Ιταλία, ο έφηβος Luciano Benetton βγήκε στην αγορά για να πουλήσει τα υπέροχα πλεκτά της αδελφής του. Τριάντα χρόνια αργότερα η εταιρία του βρίσκεται στα χρηματιστήρια του Μιλάνου, του Λονδίνου και της Νέας Υόρκης. Ο Luciano δεν αντέγραψε τα κατεστημένα αλλά καινοτόμησε με τόλμη: αντί για καταστήματα λειτούργησε με αντιπροσώπους (franchising), αντί για γκρίζα και καφέ πρότεινε ζωηρά χρώματα (The United Colours of Benetton) και, αργότερα, αντί για απλή διαφήμιση της μάρκας, έφτιαξε δικό του κώδικα επικοινωνίας βασισμένο σε κοινωνικά και πολιτικά θέματα: το λευκό μωρό βυζαίνει στο μαύρο στήθος, η ματωμένη στολή του στρατιώτη της Βοσνίας, τα 40 έγχρωμα προφυλακτικά, το μαύρο άλογο-επιβήτορας πάνω στο άσπρο άλογο- όλα τεράστιες αφίσες που σόκαραν, αποξένωσαν κάποιους, προσέλκυσαν πολλούς, όμως δεν άφησαν κανένα ασυγκίνητο.

Η επιτάχυνση της αλλαγής
Ήταν κάποτε εφικτό για ένα άνθρωπο να εργοδοτηθεί νεαρός από κάποιο οργανισμό και να αφυπηρετήσει σαράντα τόσα χρόνια αργότερα από το ίδιο γραφείο και την ίδια θέση από όπου είχε αρχίσει. «Οι πρόγονοι μου ήταν τυπογράφοι στο Άμστερδαμ από το 1510 μέχρι το 1750» έγραψε ο διαχρονικός συγγραφέας του μάνατζμεντ Peter Drucker, «και όλο το διάστημα αυτό δε χρειάστηκε να μάθουν τίποτα καινούργιο». Όλοι ξέρουμε ότι αυτό δε γίνεται πια. Σήμερα ένας τυπογράφος αναμένει τις συνεχείς αλλαγές στη τεχνολογία του κλάδου του, στους αναγνώστες, στους διανομείς, στις αγορές. Ο ίδιος ο Drucker είπε επίσης πως «αν εργάζεσαι σήμερα, όπως εργαζόσουνα χθες, αύριο δε θα εργάζεσαι πια». Και για να γίνει κανείς, ενεργός φορέας και όχι απλώς θεατής της αλλαγής, πρέπει να συμφιλιωθεί με τη δημιουργικότητα και τη καινοτομία.

Οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να επιλέξουν την στασιμότητα και το κατεστημένο. Η αλλαγή προσφέρει προοπτικές, περιέχει και κινδύνους και το φόβο του αγνώστου. Όμως η στασιμότητα είναι πιο επικίνδυνη. Μεταξύ του «να αλλάξω» ή «να μην αλλάξω», το δεύτερο είναι που περιέχει τους πιο πολλούς κινδύνους. Και είναι άφθονες οι σοβαρές έρευνες που αποδεικνύουν ότι οι καινοτόμες επιχειρήσεις (σε όλους τους τομείς) έχουν και καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα.

Κερδοφόρα ανάπτυξη, ξέφρενοι ρυθμοί και πραγματικές εμπειρίες λοιπόν, οδηγούν αναγκαστικά τις επιχειρήσεις στην συνεχή και συστηματική ανάπτυξη της δημιουργικότητας τους.

Επιπλέον, σε προσωπικό επίπεδο, οι δημιουργικές δυνάμεις αποτελούν καλό σύντροφο όλων των ανθρώπων στην αντιμετώπιση προκλήσεων οποιασδήποτε φύσης.

Ευτυχώς είναι δυνατόν και σχετικά απλό για ένα άτομο ή μια ομάδα να αναπτύξουν τις δημιουργικές τους ικανότητες και είναι δυνατόν ένας οργανισμός να αναπτύξει δημιουργική κουλτούρα.

Print this page Tell a friend

"At the end of our workshop with Performa, not only did we emerge with new creative problem-solving skills, we emerged as a better, more dynamic, more cohesive team"

Kate Thompson,
Managing Director, Bearing Point

"Creativity enables people to think the unthinkable, do the undoable."

John Hayes & Patricia Hough